會議圍繞兩個議題展開：一是分公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量管控和提升研討；二是分公司發(fā)展討論。

      分公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量管控和提升研討議題由中冠咨詢總工程師周巍主持。各分公司就總師辦八月組織的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部自查自糾，針對相關(guān)問題一一梳理，追根溯源，進(jìn)行詳盡匯報。匯報結(jié)束后，大家就工作中遇到的質(zhì)量問題展開討論、交流，總師辦一一記錄并做專業(yè)解答；總公司招標(biāo)代理部負(fù)責(zé)人唐虹波還就招標(biāo)代理質(zhì)量要求與各分公司進(jìn)行交流、討論。在聽取各分公司匯報與討論、交流后，周總做本議題總結(jié)發(fā)言，她肯定了各分公司的積極態(tài)度和詳實匯報，并強調(diào)思想上的重視必須轉(zhuǎn)化為行動上的落實，確保整改到位；同時各分公司還要注意人才培養(yǎng)。周總還重申了對總公司的質(zhì)量要求分公司必須執(zhí)行到位的原則，并鼓勵分公司在遇到問題要及時和總公司進(jìn)行溝通交流，雙方共同尋求解決方案。中冠咨詢總經(jīng)理聶偉軍做補充發(fā)言，他強調(diào)按期保質(zhì)保量的完成咨詢合同的全部內(nèi)容便是質(zhì)量保證的基石，質(zhì)量問題是我們不可逾越的底線，我們一定要嚴(yán)守底線，讓客戶放心、滿意，以贏得客戶的信任與支持。

      分公司發(fā)展討論議題由中冠咨詢總經(jīng)理聶偉軍主持。各分公司就未來的發(fā)展規(guī)劃及行動方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，大家各抒己見，討論熱烈；總公司發(fā)展研究部負(fù)責(zé)人范琦就總公司發(fā)展思路進(jìn)行了闡述，并對討論中部分方法經(jīng)驗進(jìn)行分享交流；各分管領(lǐng)導(dǎo)做補充發(fā)言。會議最后，聶總總結(jié)發(fā)言，他表示總分公司互惠互利、榮辱與共，呼吁大家認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，鼓勵大家要對發(fā)展有信心，找到更好、更快、更便宜的發(fā)展道路。

      此次會議的召開，不僅重申了中冠咨詢始終堅持“質(zhì)量第一、客戶至上、以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝”的發(fā)展策略，同時加強了分子公司對質(zhì)量管控的重視度，并為分子公司的發(fā)展提供了新的思路和方向。